中国物流信息中心党委下设三个支部，现有党员47人。长期以来，中心党委坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观，坚决贯彻执行党的路线方针政策，抓好党建工作，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，着力于建设学习型党组织，着力于“建设一流队伍、培养一流作风、创造一流业绩”，坚持服务为宗旨，不断提升为政府、为行业的信息服务水平，2007年被国家人事部、联合会评为全国物流先进单位,2011年被评为国资委直属机关党委先进基层党组织。主要做法是：
    一、注重打造能够统领事业发展的党委领导集体。信息中心党委通过加强党建工作，加强制度建设，建设学习型党组织等措施，提升自身素质，引领全体职工，站在服务于宏观经济和行业发展的高度，改革创新，推动中心各项事业发展。
    一是真抓实干，把党建工作落到实处。中心党委抓住每一次开展活动的有利时机，认真部署落实，不走过场。在保持共产党员先进性教育活动中，党委号召党员把先进性体现在工作中，做中心事业发展的推动者；在学习实践科学发展观活动中，组织党员认真学习讨论，明确了发展是中心的首要任务，加强自身建设是中心发展的基础；在创先争优活动中，提出要把开展创先争优活动融入中心事业的发展中，以创先争优推动和提升中心的业务工作，党委有号召力、干部要有执行力、职工要有战斗力的工作目标。
    二是建立了学习制度。积极推进学习型党组织建设，注重政治理论学习，加强自身建设，多年来一直坚持在中心内部开展读书活动。党委、共青团每年向职工推荐一本好书，组织学习，写心得、谈体会，提高职工的思想觉悟，激发工作的积极性、责任感。
    三是建立坚持了民主生活会制度。定期召开党委班子成员的民主生活会，坦诚交流思想，统一认识，达到团结协作，提升凝聚力和战斗力的效果。
    四是建立了党风廉政制度。中心党委非常重视党风建设，抓党风党纪和廉政教育，认真执行党风廉政责任制；严格执行纪检监察的有关规定；规范制度，按章行事，重大决策听取群众意见，基建工作坚持公开招标，推进科学民主决策；抓干部作风的养成，要求党员干部求真务实，一心一意谋发展。通过抓党风廉政工作，无违章违纪问题的发生，保证了中心各项工作的顺利开展。
    二、建立打造了素质优良、爱岗敬业的党员队伍和团结高效的职工队伍，营造了团结、进取、奉献、协作的良好氛围。
    一是坚持对党员、职工进行思想政治教育、革命传统教育和爱国主义教育，弘扬正气；形成了党员职工发挥模范带头作用，群众积极要求入党的良好局面和蓬勃向上的精神风貌。
    二是重视职业道德的教育和业务培训，定期组织业务学习，请中心内部和外部专家学者讲课交流，提高职工的道德素养和职业素养。
    三是积极慎重地做好新党员发展工作。将一批思想端正，业务能力强的同志发展入党，为党输送了新鲜血液。同时积极做好入党积极分子的培养发展工作。
    四是通过不断学习，提升了党员干部政治素质和业务素质，成为各个岗位上的业务骨干，出色地完成了各项业务工作。每年中心评选的先进工作者中，党员占到了80%以上，有两名党员先后被人事部授予全国物流行业先进工作者称号。
    五是注重培养职工的创新意识和创新能力，确立了“服务为本，创新为先”的工作理念，设立“创新、创优”双创奖，奖励在业务上有创新、工作创优的处室。
    三、积极探索适合中心发展的管理模式。
    为适应中心业务发展的需要和国家对事业单位改革的要求，中心党委在内部管理体制上全面推进改革，实行岗位责任制和岗位聘用制；积极探索推进内部分配制度改革，充分调动全体职工的积极性和创造性；制定党群、政务、人事和业务管理方面的系列制度，编印了《中国物流信息中心规章制度汇编》，建立了有章可循、按章办事的工作制度和行为规范。
    四、充分发挥中心业务优势，努力创造一流的业绩，以业绩凝聚职工力量，为宏观经济与物流行业的发展做贡献，得到了政府、企业、媒体、专业研究机构的认可。
    一是发布中国采购经理人指数（PMI）, 监测预警我国宏观经济运行。经过多年的研究和不断完善，采购经理指数已得到政府部门、金融证券、研究咨询机构以及国内外经济界高度关注和广泛应用,每月由央视、新华社、官方网站及各大媒体同时发布，已成为政府部门和社会各界预测宏观经济走势的不可或缺的重要工具之一。
    二是建立社会物流统计制度和物流行业统计的指标体系和统计体系，初步形成我国物流业运行的监测平台，物流统计数据已经成为政府了解物流行业、实行行业管理、制定政策的依据，为推动我国物流业发展提供了依据，其权威性得到社会的广泛认同。为国务院发布的《物流业调整和振兴规划》提供了依据。依托物流统计体系，经商务部授权，我们建立了物流行业产业损害预警监测体系，这是我国服务业中第一家。
    三是打造了物流科学技术奖的行业品牌，起到了物流行业科技成果的发现与推广作用。已经成为我国物流行业最具权威的科技奖项。推进了物流科技创新与实践，更重要的是促进了物流技术普及与推广，为我国现代物流业参与国际竞争奠定了坚实的基础。
    四是发挥了统计优势，创新统计内容和品牌。为适应加快转变经济发展方式的要求，通过建立生产资料流通方式统计，积极推动我国流通现代化的进程；为适应政府加强价格监测与调控的要求，完善生产资料价格指数、完善了生产资料价格监测体系，通过生产资料价格监测体系，及时准确地监测市场价格的波动，得到各方面的认可为政府和企业了解生产资料市场价格走向，宏观调控或经营决策提供了依据。
    五是发挥信息资源优势，开创了信息咨询服务。充分利用央视、新华社、CFLP、CLIC等媒体，解读宏观经济和物流运行走势，提出对策建议，形成专项信息定期向国资委、国家发改委、商务部、工信部、财政部、人民银行等政府部门提专项信息服务。
    五、注重中心文化建设，构建和谐环境。中心党委通过文化建设，培育职工的核心价值观。坚持开展读书活动，重视学习型单位建设，提高职工修养，增强业务能力，培养创新意识和创新能力；确立了“服务为本，创新为先”的工作理念；通过职工参与设计制作中心LOGO，树立中心品牌意识、整体意识，增进职工对中心的荣誉感、认同感。重视职业道德的教育和培养，开展内容丰富的思想政治教育、文化体育活动。参观革命圣地井冈山、延安，进行革命传统教育和爱国主义教育，寓教于乐，健康和谐，职工的职业素养不断提高。
    六、密切联系群众，关心职工生活。中心党委秉承发展依靠职工，发展成果要最大限度地惠及职工的理念，让每一位职工从发展中享受到实惠。关心职工生活，让职工感受到家庭般的温暖；重视退休老干部的服务，经常听取老领导、老同志对中心发展的意见和建议，及时向老干部通报中心的情况。牢固地树立起在职职工和离退休职工是一个整体的观念，老干部和在职职工只有先后之分，没有彼此之分。中心党委由专职党委副书记负责老干部的管理和服务工作。老干部也非常支持中心的工作尤其是中心班子的工作。自觉地维护中心利益，体谅中心的困难，形成了一个有利于中心发展的良好的氛围。
    七、工作中的体会
    （一）上级党委的支持，特别是联合会党委的领导和支持，是中心取得各项成就的保障。
    （二）统一思想，提高认识是做好一切工作的保障。中心党委始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观来统一全体党员、干部和职工的思想，把握好不同时期职工的思想动态。在分摊核算副作用显现之时，抓住绝大部分职工人心思稳的愿望，因势利导，把中心职工思想统一到发展上来，凝聚力量，开拓创新，推动中心业务逐渐步入正轨。在业务整合初见成效，职工要求中心加快发展，谋求更大发展空间的呼声日渐高涨时期，中心党委通过共产党员先进性教育，增强全体党员和职工的服务意识、大局意识，明确了中心发展方向，中心整体工作走上了规范化发展的轨道。
    （三）坚持实践和落实科学发展观，重视改革创新，给中心带来了持久活力。回顾中心几年来走过的道路，坚持改革创新是中心发展的必由之路。改革释放了生产力，创新促进了中心事业的进一步发展。从业务发展模式的改革到业务平台的建立；从分灶吃饭到集中力量创建核心业务；从局限于物资业务范围到物流产业的概念的建立；从单纯的生产资料流通统计到对生产资料市场整个过程的监测；从宏观经济分析到监测预警经济的先行指标的推出，中心业务每一步的发展，无不得益于解放思想、改革创新。 
    （四）注重从国民经济和行业发展的高度去谋划中心事业的发展，有为才有位。中心班子始终如一的思路是只有对国民经济和物流行业的发展有所作为，中心才会有发展的空间。服务是第一位的，有了高水平、高质量的服务，中心的效益也就在其中了。因此中心提倡要做事业，而不仅仅是做事情。要站在对国家对社会做贡献的高度、从物流业发展的高度、从实现中心的社会价值的高度、从有利于职工个人事业发展的高度做事业，才能有明确的目标，才能有长远发展的根基，才能保证中心长远的利益。
    （五）构建和谐发展氛围，特别是领导班子团结是促进中心健康发展的保障。坚持协调一致、相互沟通、互相配合、严格执行民主集中制的工作作风，营造一个开放稳定、团结向上的工作氛围，是中心党委和班子的制胜法宝。凡是重大决策、重大项目、重要人事任免和大额度资金使用，按照“集体研究、民主集中、个别酝酿、会议决定”的民主集中制原则，充分发扬民主，集体讨论、各抒己见、集思广益、民主集中，不搞“一言堂”。五年来，中心班子坚持周一例会制度雷打不动，做到定期沟通，民主决策。集体决策一旦做出，班子成员各负其责，互相配合，不折不扣地贯彻执行。正因为如此，中心班子的各项决定得以贯彻落实、没有出现过重大的决策失误和资金的流失，中心的事业得以顺利推进。
    （六）始终注重把中心发展与提高职工的利益密切结合起来。中心的发展离不开全体职工的辛勤劳动。中心事业做大做强，职工增强了荣誉感、归属感、认同感；只有把中心的发展同职工的自身利益结合起来，才能更加充分地调动全体职工的积极性创造性，促进中心的发展，把事情做的更好。中心发展了，就一定要最大限度地使每位职工享受到中心发展的成果。